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- 2023-05-05 发布于上海
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供应链管理和供应链金融浅析第1页/共35页第2页/共35页供应链管理浅析第3页/共35页主要内容供应链定义供应链管理定义供应链简图供应链管理的结构模型供应链管理和传统企业管理的差别供应链管理的核心实施供应链管理的好处供应链管理的主要内容供应链与产业链的区别和联系第4页/共35页供应链 Supply Chain:是围绕核心企业,通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。(Martin Christopher)第5页/共35页供应链管理 Supply Chain Management:指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。以最小成本并满足客户需要的服务水准下,对从供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户间的整个渠道的整体管理。第6页/共35页客 户分销体系供应商零售商生产工厂供应链简图:第7页/共35页需求拉动销售点信息供应/供应商制造装配分销零售需求/用户(需求和设计)原料供应商供应商客户经销商供应方需求方核心企业物流供应链的结构模型:信息流资金流第8页/共35页供应链管理和传统
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