T洗煤厂安全文化建设现状评价与整改对策（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

T洗煤厂安全文化建设现状评价与整改对策（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：T洗煤厂安全文化建设现状评价与整改对策 2 1、构建安全文化评价体系的原则 2 2、T洗煤厂安全文化建设过程与评价 3 2.1、T洗煤厂企业简介 3 2.2、T洗煤厂企业安全文化建设的现状 3 2.2.1、全观念文化建设的现状 3 2.2.2、安全制度文化建设的现状 4 2.2.3、安全行为文化建设的现状 4 3、T洗煤厂安全文化建设的对策 5 3.1、重点强调洗煤厂建立本质安全文化 5 3.2、注重安全制度文化的宣传与教育 5 结束语 6 文2：安全文化建设与铁路施工安全 6 1.从“飞鸟现象”看人类行为习惯 6 2.科学确立铁路施工安全文化维度 7 3.建立适合铁路企业特点的安全文化 7 4.结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 T洗煤厂安全文化建设现状评价与整改对策（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在评价T洗煤厂的安全文化建设现状，并提出整改对策。首先介绍了安全文化建设的概念和重要性，包括保障员工安全、促进企业发展等方面。随后，分析了T洗煤厂安全文化建设存在的问题和挑战，如缺乏安全意识、培训不足等，并结合实际调查数据进行了论证和验证。同时，通过对比理论与实践，总结了T洗煤厂安全文化建设现状，包括优点和不足。最后，提出了T洗煤厂安全文化建设的整改对策，包括加强领导责任、开展安全培训等方面，并结合国内外经验和现状进行了分析。研究结果表明，在T洗煤厂安全文化建设中注重安全培训和领导责任可以有效提高员工安全意识和保障生产安全，在实践应用中可以取得显著的社会效益和经济效益，同时也为煤炭企业的可持续发展做出了积极的贡献。 文1：T洗煤厂安全文化建设现状评价与整改对策 引言 现代洗煤企业不单单要创新洗煤工艺，提高洗煤生产效率，更应该重视安全管理工作，本质安全管理体系的建设，为洗煤企业的安全生产奠定了良好的基础，促进洗煤厂的稳定健康发展。 1、构建安全文化评价体系的原则 T洗煤厂生产工艺复杂、设施设备繁多，环境杂乱，所以影响该厂的安全生产因素也众多，并且各个影响因素之间的存在着错综复杂的关系，安全文化建设体系是一个复杂且庞大的工作体系，想要评价该厂安全文化建设存在的问题，就需要从众多评价指标中选取出可以准确、灵敏的衡量指标，并且要基本覆盖该厂安全文化建设体系的各个层面及层级，从之前的章节我们可以看出，安全文化研究的具体对象可以划分为4个方面：安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。因此可以建立4个一级指标：安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。并基于SMART原则，从而确定了总共20项二级指标来评价T洗煤厂安全文化建设的具体情况。 2、T洗煤厂安全文化建设过程与评价 2.1、T洗煤厂企业简介 T洗煤厂隶属于SN煤业集团有限责任公司，始建于1983年，于1986年9月1日建成正式投产，原设计年处理能力为210万吨，近年来连续技术改造，现年入洗能力达500万吨以上，年产值40亿元。该厂设三个分区，一分区位于宁夏石嘴山市大武口区山水大道星海湖畔，与原焦煤公司合并成为一分区洗煤中心，铁路专用线与包兰铁路石嘴山车站接轨，现原煤入洗量达500万吨/年以上；二分区洗煤中心与国家AAAAA级旅游区宁夏沙湖相邻，紧靠包兰铁路西大滩车站，年入洗能力达180万吨以上；三分区洗煤中心位于石嘴山市平罗县崇岗工业园区，与110国道相接，年入洗能力达60万吨以上，该厂是一座大型矿区型动力煤洗煤厂，同时也是我国西北地区最大的无烟煤洗选加工基地。 2.2、T洗煤厂企业安全文化建设的现状 2.2.1、全观念文化建设的现状 T洗煤厂严格执行“2208”每日例会、每周五安全学习会、每月安全形式分析会等会议制度。各基层单位领导每天早上调度会中要汇报前一天相关的安全生产情况，对出现的安全隐患和问题要及时通报，每周安全学习会上对员工要进行安全教育培训，努力提高员工的安全观念。该厂每年组织安康杯知识竞赛、技术比武、岗位练兵等相关活动，注重提高全员的安全技能、操作水平和安全素养。每年还组织管理层外出学习培训，从而提高管理层的安全管理能力和职业道德素养。具体体现在以下几个方面。第一，教育培训实行分级管理。T洗煤厂实行分级教育培训，各基层单位自主组织培训各自单位的员工。厂设立集中实训中心，各车间设立培训教室，各班组成立学习小组。第二，提高车间主任、班组长综合素质、及管理水平。T洗煤厂每年组织各车间主任、班组长外出学习培训，从而增强管