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非领导岗位双向选择择优选用实施办法 1、背景介绍 传统的选调制度以考试、面试等单向选拔方式，仅仅考虑到应试人员的素质、成绩、能力等因素，而忽略了应招单位的用人需求、部门间协调、人员流动等问题。因此，在这种情况下，可能存在一些问题，如选调的人员难以适应工作、用人单位与应聘人员的专业不匹配、选调后无法进行职务调整等问题，进而影响选调制度的效果和实际效果。 针对存在的问题，需要改变单向选拔的方法，实行双向选择，以达到更佳的选用工作。 2、双向选择的含义和原理 双向选择尊重选手、注重用人单位及部门的用人需求、突出人员流动管理，把选拔从单向转变成双向。双向选择的实质是在尽可能保证公平公正的前提下，选手与用人单位之间同样具有选择的权利。为保证尽量公平公正，操作上应该强化宣传与管理，确保选拔程序及标准贯彻实施。 双向选择的具体实施需要遵循以下原则： 选拔程序公开、公正、公平 把选拔与培训相结合 考虑候选人岗位调整 满足选手在过程中的选择、放弃、保留的权利 改写选调协议时将审核和定责分开进行 将人员的聘用与考察有效结合 候选人常常应经过开工作类型漫评术的测评，以确定其适用的岗位。 3、非领导岗位双向选择择优的实施方法 非领导岗位双向选择择优的实施方法主要分为如下几个方面： 3.1选调方案的编制 选调计划应该依据实际情况，以人为本，增强参与者的自主选择。放开选调范围，让选调对象多积累一些社会见识和实