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主要材料供应计划 主要材料供应计划 为了高效、快速、有序地完成本工程任务，本项目物资材料实行“统一管理，分级采购，优化配置，严格核算”的管理模式。 一、物资管理机构和职责 1、物资采购领导小组 为满足新建沈阳至丹东铁路客运专线施工总价承包招标文件有关条款规定要求和物流体系运作流程安排，本项目成立物资采购领导小组。该小组由项目部项目经理任组长，副经理、总工程师、物资设备部部长任副组长，各分部经理、作业队长为组员构成，并配备材料员。 2、工作职责与分工 项目部物资设备部为主管部门，在物资采购领导小组的领导下全面负责机械物资管理工作。该部门负责主要材料物资、设备的接收、采购、储存、运输、发放等管理