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2020年装修公司年度营销计划_3.pdfVIP

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2020年装修公司年度营销计划_3--第1页 装饰公司年度营销计目录 前言 市场分析 目标群体分析 市场空间分析 竞争分析 同行装修公司 小型工作室 SWOT分析 216年度指标 公司重点指标 部门重点指标 指标数据分析 整合营销 产品 价格 通路 促销(广告活动) 年度预算 投资回报 风险预案 业绩 2020年装修公司年度营销计划_3--第1页 2020年装修公司年度营销计划_3--第2页 危机公关 管理 员工管理 质量管理 资产管理 KPI 一、前言 216 年,定位市场属高、中消费群,以冲刺业绩为核心,以服务机制改革为 重点,制定全年度计划 本计划包含对现市场状况的分析及竞争对手的分析,并作出策略。对公司 年度指标做出数据分析,将部门指标细化 对基装、主材产品的包装流程,详细分解各通过各通路如何达成目标,以及 用何种活动方式达成目标,并做出活动年度费用预算、投资回报、风险预案。 另附部门员工、质量、资产、KPI管理机制。 二、市场分析 1、目标群体分析 定位消费群中高端消费群体; 消费均值8万元 目标群体特点文化层次及消费水平较高、消费行为既理智又冲动、有自己独 特的喜好、要求较高追求独一无二的精致服务市场策略关键词全包套、一对一、 产品区隔、精致感觉、稳定的价格体系、高质量的展示展览 2、市场空间分析 消费市场竟争市场 三、竞争分析 1 2020年装修公司年度营销计划_3--第2页 2020年装修公司年度营销计划_3--第3页 品牌优势劣势品牌优势劣势 博工(第一品牌)设计、施工、 售后等综合实 力强大;

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