企业组织管理概述.pptxVIP

企业组织管理概述第1页/共20页第2页/共20页本章要点 组织管理的基本问题组织的本质是协作组织正式化的机制正式化的限度组织和个人的协调发展组织管理的主要工作管理者的职能第3页/共20页9.1 组织管理的基本问题组织管理面临的问题组织的本质在于协作第4页/共20页组织管理面临的问题分工和配合有没有激励计划与控制方面的安排领导人力资源管理企业文化第5页/共20页组织的本质在于协作组织是两个以上个人的有意识地加以协调的行为的系统组织行为中这种有意识的协调行为就是管理 管理作为组织协作行为整体中一种有意识的协调行为，其作用范围有一定的限度 第6页/共20页图：企业组织与个人的关系第7页/共20页组织是两个以上的个人有意识地加以协调的行为或力的系统。组织的本质在于协作。正是由于人们聚集在一起，协同合作共同从事某项活动，才产生了组织。构成组织实质内容的是人的行为，这种行为不是简单的每个单独个人行为的累加，而是经过周密的安排、部署和调整的行为体系，是一种新形式的集体行为。第8页/共20页9.2 正式化的机制组织管理中按照统一的目的，有计划、有步骤地对个体的行为加以规范、引导和调整，从整体上构成完整的功能性力量，是通过正式化的机制实现的。正式化过程包括了通过结构化机制把个人行为分解、整合为整体行为的过程，也包括对个人行为的约束和塑造过程。第9页/共20页一、组织的正式化过程结构化 分工协作体系