医院财产清查管理制度.pdfVIP

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医院财产清查管理制度--第1页 医院财产清查管理制度 1、财产清查的种类 (1)全面清查。在年终进行,以保证年度财务决算的完 整性和准确性。包括医院的各项财产物资、货币资金、债权 债务的清查盘点。 (2)定期清查。根据计划在月末、季末结账时进行。 (3)不定期清查。根据医院管理实际需要进行的针对个 别资产的清查盘点。 2、财产清查的内容。 (1)货币资金的清查。包括库存现金和银行存款的清查。 收费处收费员的现金由财务科负责实施清查,每月不定期由 医院出纳、收款处主任进行盘查。医院出纳的现金由审计科 盘查。现金盘点结束后,填制“现金盘点表”;银行存款盘 点,由会计每月将银行存款日记账与银行对账单核对盘查, 每月核对完毕须编制“银行存款余额调节表”。货币资金的 清查结果应有出纳及监盘人签字,以明确责任。 (2)债权债务清查。包括应收账款、应付账款、其他应 收款、其他应付款的清查,年末编制“应收账款账龄分析表”。 (3)固定资产的清查。由资产物资管理科牵头,财务科、 使用部门共同参与,每年 11月清查一次。 (4)各类库存物资及药品每月盘点一次,财务科参与季 医院财产清查管理制度--第1页 医院财产清查管理制度--第2页 度盘点。 3、清查工作的要求。 (1)各项财产物资清查工作均由两人以上完成,清查记 录由使用部门与管理部门两方共同签字。对盘盈、盘亏的资 产,要分析原因并附书面说明材料。清查结束后,盘点表及 清查报告及时上报财务科。 (2)各科室财产管理人员若遇工作调动,必须进行财产 移交后,方可办理调离手续。移交后双方责任人签字,报财 产管理部门登记备案。 (3)科室报废的固定资产经资产物资管理科鉴定、院领 导签字后,上报财务科先记入待处理资产损益账,然后由资 产物资管理科上报卫生局和财政局审批,待审批后再据以进 行账务处理,实物交资产管理科回收。 (4)年终资产的清查截止时间为 11 月30 日,盘点时以 此时间的账面数为准进行实物盘点,编制年度决算报表时, 只需调整12 月份的资产发生额即可得出年末的清查盘点数 字。 (5)医院资产的清查由资产物资管理科牵头进行,负责 组织协调医院的资产清查工作。财务科根据分工,派员参加 各种财产物资清查的全过程,医院各物资保管部门、资产使 用部门共同配合完成清查工作。 4、账务处理:当年产生的报废、损失、丢失以及盘盈的 医院财产清查管理制度--第2页 医院财产清查管理制度--第3页 财产物资,要汇总上报院领导,经院长办公会审议通过后, 按资产处置权限规定,报上级有关部门审批。财务科以及资 产物资管理科据以进行账务处理。 5、 资产物资管理科的财产管理员,要不定期地与各资产 使用部门进行财产账簿核对,以保证科室的资产明细记录与 管理部门的账簿内容一致。 6、 医院的药品、卫生材料、其他材料、低值易耗品等存 货,应根据历史用量多少按品种制定出合理的库存定额,以 防止积压浪费,使储备资金的占用比例趋于合理。 医院财产清查管理制度--第3页

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