《肖星的财务思维课》读书笔记思维导图.pptxVIP

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《肖星的财务思维课》最新版读书笔记，下载可以直接修改 财务企业思维活动公司业务成本行业现金管理力量款购买方股权采购财务报表票据毛利率数据本书关键字分析思维导图 01第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力第5篇 统筹薪酬激励，凝聚团队力量第2篇 认清行业大势，把脉客户关系第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势第6篇 弄潮资本市场，助你如虎添翼目录0305020406 07第7篇 鸟瞰财务报表，掌控企业大局附录A 资产负债表附录C 现金流量表第8篇 构建财务思维，实现价值提升附录B 利润表目录0901108010 内容摘要懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验你的工作智慧。小到普通员工的项目审核评估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和财务打交道，是不是具备财务思维，决定了你的天花板有多高，决定了你的商业格局有多大。在作者看来，财务是职场的通用语，财务数据妙趣横生，浅显易懂，本书将让你具备“大财务思维”，读懂数据，透析经营的秘密，更好地创业、工作。 第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰形形色色的经济活动背后，实际上有三种重要的力量：外部环境、战略选择和战略执行。 第2篇 认清行业大势，把脉客户关系它们决定了企业 一般而言，如果一个行业的产能闲置超过了25%，就属于严重产能过剩的行业。 2 最爱的人伤我最深 “唯利是图”的客户4 谁动了我的奶酪 应收账款3 火眼金睛识对手 竞争对手第2篇 认清行业大势，把脉客户关系 第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 财务思维分两个层次：第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响；有了这个基础，就可以更进一步，到达第二个层次——用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。 6 不当家不知柴米贵 其他采购活动5 买的没有卖的精 “欺软怕硬”的供应商第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 薄利多销，就是指赚得少，即低效益，但是卖得多，即高效率。 8 小项目里有大乾坤 “有用”的存货7 成本的前世今生 财务中的“成本”第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 第5篇 统筹薪酬激励，凝聚团队力量用财务的语言，就是毛利率低，周转率高。 10 给员工戴上“金手铐” 股权激励9 每个员工都是“供应商” 职工薪酬第5篇 统筹薪酬激励，凝聚团队力量 第6篇 弄潮资本市场，助你如虎添翼 上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。 11 企业不可承受之“重” 固定资产12 我的不是我的，你的才是我的无形资产13 六月的天气，孩子的脸 金融资产14 股权投资要讲感情 股权投资15 带上你的嫁妆跟我走 兼并收购16 “有借有还，再借不难”与“空手套白...010302040506第6篇 弄潮资本市场，助你如虎添翼 第7篇 鸟瞰财务报表，掌控企业大局如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了。 17 为你的家底拍张照 资产负债表19 我的眼里只有钱 现金流量表18 为赚钱的过程拍视频 利润表第7篇 鸟瞰财务报表，掌控企业大局 第8篇 构建财务思维，实现价值提升 但是税法规定坏账的计提比例不得高于应收账款余额的5‰，也就是到计算交税的时候只能按不超过5‰的应收账款计算坏账，这是一个很低的比例。 附录A 资产负债表 有时候，购买方会给出售方开具一张票据，表明它会在一段时间内支付货款，这种票据我们称为应收票据。 附录B 利润表它又分为两种具体形式：一种是付款方的银行承诺在一定时间内付款，称为银行承兑汇票；另一种是购买方自己承诺在一定时间内付款，称为商业承兑汇票。 附录C 现金流量表显然，由银行承兑的票据具有更高的可信度。 谢谢观看读书笔记最新版本