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第三次作业（仅供参照，抄袭零分！） 假设你是当地一家服装制造经销商，请你为其制定一种企业使命，并阐明制定这一使命表述理由，设计一种产品构造系列。字数控制在1000字以内。 企业名称：上海宝贝制衣有限企业 企业使命：为社会未来提供安全，舒适，可爱外表，并为他们父母带来自信，为我们股东投资增值，为我们员工带来稳定收入，并将一部份收益回馈社会 产品针对顾客：幼儿（2-6岁） 产品构造系列：幼儿内衣，幼儿外衣， 我们是一家为幼儿提供服装制衣企业，为何定位小朋友服装呢？由于小朋友是社会未来，是父母未来但愿，相对对于消费需求及需求层次比较高，家长们常常对自身较苛刻，而不会去苛刻孩子。此年龄段小朋友其服装款式较为靠近，也一定程度上减少了研发与生产成本。因此企业决定此年龄段作为企业产品方向。对小朋友产品人们往往安全是放第一位，尤其是近期“三聚氰胺”事件，人们对安全问题愈加专注。当然舒适性，美观也是必不可少。在此年龄段小朋友对衣物并无甄别能力，因此所有选择都是其父母为其做出。父母品位决定孩子穿着，同步孩子穿着也为家长带来自信。我们所提供服装定位为中高档，由于此段消费群是人数最多，父母消费也许是中低端，在孩子方面花费，比他们对自身规定要高某些。 对于投资人利益，我们每年净利润按比例分派给投资人，当然也要预留一部份作为企业未来发展做储备。每年定期召开股东大会，公布企业经营状况，以及预报未来市场开拓方向及也许碰到问题。如现阶段是投资进行紧缩阶段，以国内市场作为重要市场，暂不发展国际市场等。最大程度保证股东利益。对于员工，为其提供良好生活工作环境，提供高于同行业薪资水平薪水。当然是在企业良好条件下。股东大会邀请职工参与，理解企业经营状况及未来发展方向。对于社会每年拨一部分款项为但愿工程，建更多学校，也是与同样为小朋友提供服务。 对于我们产品大体可分为两个大系：幼儿内衣与幼儿外衣，幼儿内衣又可分为男童内衣与女童内衣，内衣要重视安全性与舒适性。服装尤其是小朋友贴身衣物，在甲醛、可分解芳香胺等有害物质残留，必须高于国标（GB18401-），当然高质量必然带来高成本，我们在生产工艺及技术方面做改善，来消化这部提成本。幼儿外衣又可分为运动系列，休闲系列及毛衫系列。幼儿服装体现童趣，可爱，小朋友服装卡通图案是必不可少元素，用当下电台较流行卡通片中图案做为品牌做推广。当然也加入些时尚元素，如：小朋友服装成人化元素等。还可根据男女童不一样特点选用面料，如男童较顽皮，轻易出汗，可选用吸汗排湿透气面料等。同步保有自有品牌同步，也可做贴牌生产。 案例二 假设你是你所在都市（区、县）一家房地产开发企业，试为其制定一种企业使命、战略目及实现该战略目措施。规定你方案与所在地房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。 1、企业简介 　　上海绿地集团有限企业是中国房地产龙头企业之一，在中国企业500强排名中位列第183位，在中国房地产企业排名中位居第2位，在上海市百强企业集团中排名第17位。绿地集团92年创立以来，将房地产开发经营作为关键主导产业，并重点发展商业、建设、汽车服务、能源等有关产业。 　　绿地集团发展同步不忘回报社会，来，合计免费投资4亿多元，在上海建成了一批都市标志性公共绿地，在慈善、公益、拥军等方面合计捐赠2.3亿多元。绿地集团至今获得了“全国精神文明建设工作先进单位”、“中华慈善奖”提名奖、“上海市慈善之星”等荣誉称号。 “绿地”商标先后获评上海市著名商标、上海市最具影响力服务商标、中国驰名商标。 　　2、企业使命 　　通过发明更多财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展关爱和支持，为百姓营造美好生活。 　　通过在各产业领域为客户提供超越期望产品和服务，回报客户对企业信任和追随，为客户营造美好生活。 　　通过企业持续迅速健康发展和企业文化建设、体制机制持续完善，为员工提供理想发展空间、工作环境和酬劳收入，回报员工忠诚和付出，为员工营造美好生活。 　　3、战略目 　　力争成长为国际著名、管理科学、发展有序，跨地区、跨行业、跨国经营大型企业集团，到，实现销售收入1300亿元，跻身世界企业500强。 　　 　　4、战略措施 　　1、产品开发战略：创新产品，错位竞争。 　　绿地集团以创新产品领跑市场，针对“宜居住宅”、“新里”、“办公楼开发”等产品编制一系列技术规范，以节能省地、绿色、环境保护、宜居为关键，开发优秀绿色建筑项目。 　　目前政府正在推进经济合用房建设，绿地集团加大创新型产品投放，发展高性价比精装小户型、全装修房、低层高密度住宅、类别墅等市场稀缺产品，与经济合用房形成错位竞争，以此应对经适房对商品房市场冲击。 　　2、市场开发战略：实行“新城建设”，择机拓展市场条件好区域。 　　绿地集团近年来在全国各地大力实行“新城建设”战略，在所进入近30