安全风险评估663.pdfVIP

WORD 格式 -专业学习资料 -可编辑 建设工程安全风险管理 项目建设管理部 --学习资料分享 WORD 格式 -专业学习资料 -可编辑 二〇一二年十一月 目 录 第一节 建设工程风险管理概述 3 第二节 建设工程安全风险管理 7 第三节 建设工程项目安全风险因素分析 13 第四节 建设工程项目风险分析工作流程 19 第五节 建设工程项目风险防范与控制的对策 20 第六节 建设项目风险评估报告 22 --学习资料分享 WORD 格式 -专业学习资料 -可编辑 第一节建设工程风险管理概述 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 风险要具备的条件：1、存在性，即风险因素的存在性 2、 风险因素发生的不确定性 3、风险产生损失后果 风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条 件或因素。风险因素可分为以下三种：自然风险因素、道德 风险因素、心理风险因素 风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在 原因或直接原因。建设工程风险事件是指任何影响建设工程 目标实现的可能发生的事件。 损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减 少，通常以货币单位来衡量。损失一般可以分为直接损失和 间接损失两种。 风险的分类： 1、按风险类型分：纯风险、投机风险 2、 按风险产生的原因分：政治风险、社会风险、经济风险、自 --学习资料分享 WORD 格式 -专业学习资料 -可编辑 然风险、技术风险。3、按风险影响分：环境风险、公司风 险、市场/行业风险、项目/个体风险等。4、按风险后果分： 可预测性风险、严重性风险、发生频率风险。 建设工程风险是指影响建设工程目标实现的事件发生 的可能性，也就是影响建设工程投资、进度、质量和安全实 现的事件发生的可能性。 建设工程风险的特点：风险大、个别性、复杂性、工程 建设参与各方主体均有风险。 建设工程风险管理的目标： 1、实际投资不超过计划投 资 2、实际工期不超过计划工期 3、实际质量满足预期的质 量的要求 4、建设工程安全。 建设工程风险管理的过程包括：风险识别、风险评价、 风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。其中，风险评 价的结果包括：确定各种风险事件发生的概率和可能性：确 定各种风 风险事件的发生对建设工程目标影响的严重程度等。风 险对策有以下四种：风险回避、损失控制、风险自留和风险 转移。 建设工程风险识别的核心工作是建设工程风险的分解， --学习资料分享 WORD 格式 -专业学习资料 -可编辑 识别建设工程风险因素、风险事件及后果。建设工程风险的 分解途径：目标维、时间维、结构维、因素维、环境维。建 设工程风险识别方法是方法有：风险调查法、专家调查法、 财务报表法、流程图法、初始清单法和经验数据法，其中， 风险调查法是建设工程风险识别的重要方法。 风险评价可以采用定性和定量两大类方法。定性风险评 价方法有专家打分法、层次分析法等定量风险评价方法有敏 感性分析、盈亏平衡分析、作业条件危险性评价法决策树、 定量风险评价法和随即网络等。在定量评价建设工程风险 时，首要工作是将各种风险的发生概率、潜在损失定量化， 这一工作也称为风险衡量。风险衡量一般包括：风险损失的 衡量、风险概率的衡量。风险损失包括： 1、投资风险 2、 进度风险（进度风险包括资金的时间价值、为赶上进度计划 所需是额外费用、延期投入使用的收益损失）3、质量风险 （质量风险包括建筑物、