生产部现场 5S 改善方案
目的:为了彻底改善生产部现场 5S 效果,改善工作环境。
适用范围:TV 生产车间。
适用对象:TV 生产部所有成员。
内容:
1. 现状分析:
通过人、机、料、法、环五大因素,进行目前现场 5S 分析。导致产生 5S 差的主要
因素如下:
(1) 人员因素主要有:现场工作人员工作纪律差;各区域无 5S 责任人员管理;工单
没有及时清尾,导致产线工单料较多;对员工没有 5S 宣导与监督;清洁工对垃
圾没有及时清理
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