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XXXXXXXXXX 有限公司绩效考核工作流程图 流程图 责任人 备注 开始 通知 下载表单 制定计划 否 审核批准 是 备案检查  人力资源部绩效专员 员工 员工 员工 员工直接上级 人力资源部  绩效专员每月 28 日前发出撰写次月绩效计划的通知（通知包括OA、邮件、电话、口头等多种形式） D2、D3 层级人员自行下载 D1 由人力资源部分发（邮件、纸质形式） D1 根据公司层经营目标制定工作计划；D2、D3 根据部门工作目标及上级领导交办的事项制定计划 每月 3 日前，员工直接上级审核和批准计划，二者在“计划确认”栏签字 每月 4 日前，D1 级人员计划提交至人力资源部备案；D2、D3 人员自行 是 补充变更 保管，人力资源部根据需要抽查 员工 根据需要计划可补充或变更，流程 员工上级 与制定计划一致 否 执行、辅导、激励 月度考评  员工上级人力资源部 员 工 直接上级 员工直接上级应对员工计划执行提供支持；人力资源部跟进、检查、督促重要计划的执行 次月 3 日前，员工完成上月计划完成情况自评；4 日前员工上级完成考评，并汇总由上上级批准 员工上级在 员工上级在 5 日前将得到上上级批 员工 准的考评结果反馈给员工并提出改 绩效反馈 员工上级 进建议，必要时制定正式的绩效改 进计划；二者在“结果确认”栏签 字；5 日前，员工上级将最终考评 结果提交至人力资源部 流程图 责任人 备注 每月 8 日前，员工对考核结果有异 员工 议的，向人力资源部提出书面申诉， 考核申诉 人力资源部 人力资源部在 11 日前完成申诉调 是 查并将结果反馈至员工 人力资源部 否 D2、D3 应用于当月工资；对考核结 人力资源部 果为 D、E 的进行提示、诫勉并根据 结果应用 需要制定绩效改进计划 人力资源部 人力资源部建立员工绩效管理档案 归档 结束