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简析进度滞后的原因及解决措施 1）人为因素，如项目参与者的离职、缺席等； 2）技术难题，如设计的技术难度、材料的供应问题等； 3）安全问题，如施工现场的安全问题、环保问题等； 4）合同履行问题，如合同条款的不明确、合同变更等。 二、解决措施 1、加强计划管理 在项目前期，制定合理的计划，考虑各种因素，包括资源、风险等，制定可行的工期计划。在项目实施过程中，及时调整计划，根据实际情况进行修正，确保计划的可行性和准确性。 2、加强沟通 加强项目参与者之间的沟通，包括总包商与分包商之间、业主与承包商之间、计划部门与实施者之间等。在沟通过程中，明确各自的职责和任务，并及时解决问题，确保项目进度的顺利