- 0
- 0
- 约9.84千字
- 约 23页
- 2023-05-09 发布于中国
- 举报
会计继续教诲
公司内部控制配套指引解说及案例精析 (必修课)
第一讲:
1、境内上市公司执行指引时间是12月1号。
答:错误
2、组织架构风险涉及哪两个方面(多选)
答:A 治理构造风险
B 组织构造方面风险
3、在董事会下面需要设立哪些委员会(多选)
答:A战略委员会;
B 审计委员会;
C 提名委员会;
D 薪酬与考核委员会
4、公司设立合理组织机构后还要明确岗位改置,同步明确岗位职责。
答: 对的
5、公司下面有子公司要对其进行关注,特别关注海外、异地子公司答:
对的
第二讲
1、发展战略涉及风险有哪些(多选)
答:A战略制定风险;
B 战略实行风险;
C 战略调节风险;
D 战略考核风险
2、战略目的制定要关注问题(多选)
答:A战略目的制定办法
D 战略目的制定过程中需要考虑思想因素
3、战略实行控制重要有()几种方面(多选)
答:A 筹划、预算战略管理制度;
B 战略宣传;
C 战略实行监控;
您可能关注的文档
最近下载
- 中国结直肠癌诊疗规范(2025年版) .pdf VIP
- 2024地沟及盖板图集24J331.pdf
- T∕CAEPI 12.3-2017 柴油车排气后处理装置技术要求 第3部分:柴油颗粒捕集器(DPF).docx
- 葛坳220kV变电站新建工程施工组织设计.doc VIP
- 自然灾害学第8讲:海啸灾害.pptx
- 2024-2025学年山东省烟台市海阳市青岛版(五年制)一年级上册期中阶段性质量调研数学试卷(含答案解析).docx
- 膀胱癌术后护理课件 PPT.pptx VIP
- 国土空间调查、规划、用途管制用地分类标准.pdf VIP
- 第1课《古诗三首》《村晚》课件- 部编版语文五年级下册.pptx VIP
- 体检软件功能说明文档-杏林七贤.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)