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六常管理法内容 1、六常是指哪六常？ 常分类、常整理、常洁净、常保护、惯例范、常教育 2、“六常管理法”中“左进右出”是什么意思？ 左侧进货，右侧出货 3、什么是常分类？ 就是把酒店管理的全部物件分红两类：一类是不再用了的；另一类是还要用的。 4、什么是常整理？ 把不用的物件清理掉，把还要用的物件数目降至最低安全用量，而后摆放有条不紊，贴上任何人一看就能理解的标签。 5、什么是常洁净？ 意思是整理完了就要给物件、设备做洁净工作。 6、什么是常保护？ 对分类、整理、洁净进行保护，找出前“三常”实行过程中难以实行的源泉，采用适合的方法解决，复原其本色。 7、什么是惯例范？ 以视觉、安全管理和标准化、规范化为要点。保持透明度、视觉管理及园林式环境，包含利用创意和全面视觉管理法，进而获取和坚持规范化的条件，提高做事效率同时做到酒店平时管理的规范化、标准化。 8、什么是常教育？ 就是经过责备教育，使全体职工养成“六常”习惯。 9、常分类的目的？ 腾出空间，空间活用，塑造清爽的工作场所。 10、常整理的目的？ 工作现场了如指掌，提高工作效率。 11、常洁净的目的？ 创建优美的环境，保证个人、原料洁净，以保证酒店的质量。 12、常保护的目的？ 保护前“三常”的成就。 13、惯例范的目的？ 达到管理的标准化、规范化、流程化。 14、常教育的目的？ 使职工养成优秀的工作和生活习惯，同时使每个职工做