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2018年工程监理公司安全管理提升工作总结 安全管理提升工作总结 2018 年，工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司安 全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻落实执行《安全生 产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健康与环境 管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的指 示精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理，全员动 手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全监督管理模式， 有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结如下： 一、监理部安全提升管理工作 1 、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单位的 安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现 场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技 1 / 6 __来源网络整理，仅作为学习参考 术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资格证进行审核。 2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行总结 评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改进状态。定期开 展安全检查活动，对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善 完成。 3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查，对电气线路、 生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。按照防恐防暴的要求 对监理部及时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进行了防恐防暴安全 教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能。及时 安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺 网、院内重新安装了 1080P 高清视频监控，存储时间和覆盖范围都 达到了相关要求。 4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工作和 安全生产费用计划落实情况，督促施工前做好安全技术交底工作，检 查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。 2 / 6 __来源网络整理，仅作为学习参考 5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施工 单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，及时要求 施工单位进行了整改，并签发整改通知单。 6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续， 对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位按照西北油田分公司重 点工程建设项目经理部的要求，在动火、破土、受限空间、吊装等直 接作业环节实施全程视频监控，并检查具体落实情况，发现问题及时 督促进行了整改。督促施工单位做好“四口”、“五临边”等危险部位的安 全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志。对高危作业，易发 生安全隐患的薄弱环节，监理部均作为检查重点，并加大监管力度。 7、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资料进行收 集整理，建立了较完善的安全管理台账，通过对安全信息的收集有效 提高了安全管理水平，并和项目部建立了网络信息系统，对部分安全 管理资料利用网络及时的发布共享，提高了安全管理的效率。 二、监理部安全提升管理工作亮点 3 / 6 __来源网络整理，仅作为学习参考 1、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场安全手 册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教育培训， 监理部主持安全培训考试，按照顺北项目部管理规定要求施工单位对 进场人员进行安全教育，要求施工前如实填写上报进场人员安全教育 史，HSSE 监理工程师多次参加施工单位重要工序作业前安全技术培 训交底工作，施工单位都按照文明施工标准在主要路口，制定企业的 安全宣传牌，标语（工程概况、企业简介、企业安、健 、环方针及 施工平面布置图）主要通风口处设置七牌一图、七想七不干标语牌、 安全标示牌，多次开展安全教育宣传和应急演练，提高作业人员的安 全意识，增加施工现场的安全氛围。 2、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点，制定 了多项应急预案，监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急预案， 预案报审后，监理部及时组织对应急措施落实情况检查，并组织和要 求施工单位进行防恐防暴、防 H2S 和消防应急演练，针对应急演练 情况做出总结进而积累经验，并提出在演练过程中出现的问题从而进 4 /