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2023年电力安全学习心得体会 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做 强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保 持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科 学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途 径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧 迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想， 除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断 增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积 极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。 其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情 况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况 下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进 行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。 二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好 不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制, 扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严 格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。 同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内 容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来 进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题 的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感, 促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我