调度室调度员绩效考核表.docxVIP

调度室调度员绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 调度室 职位名称 调度员 考核者 调度长 权 考核期 量化标准 重（ 重 （ 打分标准 得分区间 %） 组织指挥得力，工作高效有序，保 91－100 证分厂圆满完成工作计划 组织指挥正常，保证工作按计划进 81－90 行 80 % 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大 71－80 组织指挥时有疏漏，对工作产生较 51－70 大影响 组织指挥失误较多，严重影响正常 0－50 工作的开展 文字记录条理清晰，为组织指挥工 91－100 作提供有力参考 文字记录完整，为组织指挥工作提 81－90 供一定参考 10 % 文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响 71－80 文字记录时有疏漏，对组织指挥工 51－70 作影响较大 文字记录存在严重失误，造成很大 0－50 的影响 工作非常积极，责任心非常高 91－100 10 % 工作较为积极，责任心较高 81－90 工作积极，责任心高 71－80 指标说明 指标 得分 得分依据 组织 指挥 通过文档记录和工作 上级观察考核组完成 织指挥工作效能情况 工作 通过文字记录考 记录 核工作记录工作 完成 效能 情况 反映被考核者工工作 作积极性及责任态度 心等内容的指标， 属于软性指标 工作不太积极，责任心一般 工作消极，缺乏基本的责任心 51－70 0－50