项目质量控制措施.docxVIP

  1. 1、本文档共30页,其中可免费阅读9页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目质量控制措施 于发现的问题,应及时进行整改并记录相关处理措施。 3.技术总监对审计报告进行复核,对审计结论和所查出问题的处理意见进行审查, 并签署复核意见。同时,对审计报告的形式和内容进行审核,确保审计报告的准确 性和完整性。 1.4定期进行内部质量审核 定期进行内部质量审核,对项目部的工作进行全面、系统的评估和审查,发现问 题及时进行整改和改进。内部质量审核应包括但不限于以下内容: (一)工作底稿的编制、审查、修改和归档; (二)审计程序的执行、审计材料的收集和分析、审计结论的形成; (三)项目质量控制方案的制定和执行情况; (四)项目管理和协调能力的发挥情况; (五)客户满意度的调查

文档评论(0)

张恒 + 关注
实名认证
文档贡献者

互联网专业

1亿VIP精品文档

相关文档