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软件项目开发流程规范说明 简述：对于一个新项目，从可行性研究到产品交付整个生存阶段将经历如下十大流程：①项 目可行性研究②立项③需求分析④开发策划⑤设计阶段⑥编码实现⑦测试⑧验收交付⑨后 期维护。 项目组的基本组成及岗位职责：新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职 责，一个项目组成员也可以身兼数职，但不可能身兼全职。 a. 项目负责人：负责项目的管理、组织，对技术、进度、质量全面负责。 b. 质量保证人员：负责质量保证，工作计划的落实和软件的质量。 c. 配置管理人员：负责项目的配置管理工作，检查项目文档程序是否符合规范