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市场部工作计划表【四篇】
导语：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，以下是整理的市场部工作计划表【四篇】，希望对大家有帮助。 市场部季度工作计划 一、销量指标： 到现一阶段，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后); 二、客户分类： 根据上季度的销售额，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施： 1、技术交流： (1)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊
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