对标世界一流管理提升8大领域34大模块分析.pdf

对标世界一流管理提升8大领域34大模块分析 1 整体预览：《对标世界一流管理提升行动》 八大领域涉及到了企业管理体系的方方面面，战略管理、组织管 理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理 和最后一个信息化管理。 通过开展对标国际一流企业来提升国企发展水平，一直是国家相 关部门关心的主题，在2013年颁发的《中央企业做强做优、培育具 有国际竞争力的世界一流企业要素指引》中，曾经对如何确定对标的 内容，明确了12项核心管理要素和1项绩效要素。 要素1：公司治理 要素2：人才开发与企业文化 要素3：业务结构 要素4：自主研发 要素5：自主品牌 要素6：管理与商业模式 要素7：集团管控 要素8：风险管理 要素9：信息化 要素10：并购重组 要素11：国际化 要素12：社会责任 要素13：绩效衡量与管理 2 八大领域核心要点 本次对标行动，涉及到8大管理领域的34个核心工作模块，并 且对每个模块要具体解决的问题，需要达到的目标要求都做了明确说 明，可以说，细致完整，要做好哪项改进都不容易，都需要动真格的。 不过，少就是多，多就