案例解读组织结构变革（杨少杰，2023版）.pdfVIP

——致力于组织形态管理研究与实践 ——助力于中国企业转型迈向新组织 案例解读组织结构变革（2023版） ——组织结构演变规律应用与实践 杨少杰 案例解读新组织结构变革 杨少杰：高级合伙人、资深顾问、培训讲师，第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、 企业形态进化规律提出者。 著有 《进化》三部曲： 《进化：组织形态管理》 （2014年、2019年） 《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》 （2020年） 《人力资源管理演变：揭示组织管理与变革基本规律》 （2021年）等著作；在 《哈佛商业评论》 《企业管理》《商界评论》《中国银行业》 《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》等期刊发表专 业文章数十篇。 案例解读新组织结构变革 说明 ◼ 早在上个世纪80年代，西方企业就进入了转型阶段，很多变革措施值得中国企业借鉴，但由于缺乏科 学理论的指导，一直未能引起中国企业重视； ◼ 我们从组织形态管理理论角度对中外企业案例进行解读，揭示这些经典背后的变革逻辑，希望中国企 业能够掌握其中的变革规律，从而能够运用于自身企业变革之中，有效推动企业转型进程； ◼ 本文解读案例所用的管理工具均为原创成果，杨少杰老师具有独立知识产权； ◼ 所有案例均有详细介绍，有的在 《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》 《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等书中，有的则在一些文章中，感兴趣的朋友 可在公号（组织形态管理）中寻找； ◼ 还有一些研究成果没有收录，主要原因在于这些案例的影响力具有一定局限性，只选择了一些应用范 围交广的案例； ◼ 随着我们的研究与实践活动不断推进，将会继续完善这一案例库，请读者随时留意最新版本。 案例解读新组织结构变革 目录 ◼组织结构演变规律 ◼中外企业案例分享 ◼新组织设计方法论 案例解读新组织结构变革 今天的中国正处于工业2.0时代向3.0时代迈进的关键时期，也是市场经济从发展期向 成熟期转变，市场需求变得分散且多变，导致中国企业普遍遇到转型危机 ◼中国刚刚结束了2.0时代，开始迈向3.0时代，其特征是从产业集群开始向产业生态转变； ◼新商业时代市场的特点是分散且多变，供给侧需求改革正是应对这样的市场变化； ◼对企业的要求是灵活与创新，这两点将成为今天企业变革的两大主题。 今天的中国 供给侧改革 市市 场场 成熟期成熟期————经济共同体经济共同体 生生 合合作作 态态 盟盟与与 衰衰 济济联联 退退