2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题 ( )及答案 单选题（共 30 题） 1、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方 式属于() A.内部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈 【答案】 C 2、PERT 和 CPM 的根本区别是（ ）。 A.PERT 使用了加权平均时间估算 B.CPM 不允许存在回路，PERT 中可以存在回路 C.CPM 的工作必须进行，PERT 的某些工作可以不进行 D.CPM 的工作逻辑关系肯定，PERT 的工作逻辑关系不确定 【答案】 A 3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成—磨合—规范—表现—休整 B.形成—表现—磨合—规范—休整 C.表现—磨合—形成—规范—休整 D.形成—规范—磨合—表现—休整 【答案】 A 4、下列关于编制工程标底，说法错误的是（ ）。 A.标底是我国工程招标中的一个概念 B.一个招标工程可以编写多个标底 C.工程项目可以不设标底，进行无底招标 D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制 【答案】 B 5、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求 并注明工程（ ）。 A.材料生产厂家 B.保修期限 C.材料供应单位 D.合理使用年限 【答案】 D 6、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.项目技术负责人 【答案】 B 7、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局 限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项 目（ ）。 A.交易及生产过程的复杂性 B.组织的复杂性 C.环境的复杂性 D.不确定性大 【答案】 A 8、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是 指（ ）。 A.协议书中的签约合同价格 B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额 C.中标通知书中的中标价格 D.承包人的投标报价 【答案】 B 9、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内。 A.5 B.15 C.28 D.30 【答案】 D 10、某工作网络计划中，N 工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 8 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和第 10 天，则工 N 的总时差为( )天。 A.5 B.4 C.3 D.2 【答案】 D 11、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（） A.风险管理政策 B.关系人的风险容忍度 C.风险管理计划模板 D.风险管理跟踪 【答案】 D 12、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是() A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡法 C.赢得值法 D.逻辑框架法 【答案】 C 13、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。 A.里程碑的持续时间为零 B.里程碑是项目中的关键工作 C.里程碑与常规的进度工作类似 D.里程碑清单列出了所有项目里程碑 【答案】 B 14、对待消极风险的应对策略是 ( ) A.回避、转移与减轻 B.回避、转移与利用 C.利用、分享和增加 D.转移、利用和接受 【答案】 A 15、完成工程项目拆迁工作，属于项目（ ）的任务。 A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.策划阶段 【答案】 A 16、根据 2017 版 FIDIC 红皮书的表述，正确的为（ ）。 A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知 B.不强调 DAAB 是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用 C.承包商应在每个实验开始前不少于 21 天通知工程师“准备好竣工试验的日 期” D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情 形 【答案】 C 17、监事会的权力包括（ ）。 A.财务的检查审核权 B.聘用经理班子的权力 C.对公司实施日常管理的权力 D.对经理人员业务执行情况的检查权 E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见 【答案】 A 18、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目