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01
01 a.质量(zhilidng)手册(shbucA)编号
02 b.程序(chengxh)文件(wnj话n)编号
03
03 d.质量(zhilidng)记录。讪)编号
04附图(Q tu)1 :组织包zhi)(及所属部门(bumen))制订、发放
的文件受控流程图
05附图(fU tu)2 :外来(wailai)受控文件受控流程图
06 质量记录。讪)控制流程图
07 内部质量审核(shnh)工作流程图
08
08进货(jin hub)检验的不合格品控制程序
取得願客认可
V
可顾客说明原因
协商或提供服务
願容认可
09产品已交付和使用(shiyo ng)时发现的不合格品控制程序
10
10 产品(chanpin)最终检验的不合格品控制程序流程图
11
11 产品实现(shlxian)过程中不合格品控制程序流程图
12
12 A类纠正措施(cubshi)流程图
工序之间转序、车间之 販J转序中发现不合格品
纠正预防措施
纠正预防措施
制订改进软件措施 制订改进硬件措施 制订改进采购措施
13 B 类纠正(jiuzheng)措施(cubshi)
15《质量(zhi旧ng)情况通报》的编制、发放、回收、处理
16
财务状况预警系统
不合格事项
全局
局苗
+皿咨寸论
全公司讨论
审查、认定预防措施
实施预防措施
评审结果
統防措施胡丁、实施和评倫
17预防措施的制订(zhiding).实施和评价
帯jn预晞施由查、认定 荀防措施实施 预舫措施
帯jn预晞施
由查、认定 荀防措施
实施 预舫措施
评审结果
預防措施制订、实施和评价
18 管理(gu anli)评审控制程序流程图
制定管理评亩计划
经总经理批准
计划下达答部门 各部门总结
各部门上报总结 起草评用报告
评审报告批准
召开評用会议
通过管理評宙报告
i
贯彻管理评审决议
19人员招聘(zhaopin)录用程序流程图
20培训(pixUn)程序流程图
21 考核(kaohe)程序流程图
22产品(chinpin)实现过程策划程序流程图
*
F
4
农司赍源配置
市场信息
目标值
质重要求约束 条件
国家标准 工艺标准
r i
—
,
编制产品实现过程策划书
i
r* 4 1
;确E嘗配置资源
宙核策划书
23策划(chu3)依据
与顾客协商祠通
顾客要求
i.
:
/ r
技术
、
/
1.
广口 □煙TX*
/
大楼设计要求
/
F:W
质重
—
W-T7
产品要求评审
坏境嗟求
* /
*、 、
生产
—
/
/
合同评审
\
1
气、
—
政策法规
r
\
成本
24产品要求(yaoqiU)的识别与评审过程
与顾客协商沟通
顾客要求产品建议书大楼设计要求二;产品要求评审合同评审
顾客要求
产品建议书
大楼设计要求
二;产品要求评审
合同评审
25产品合同修改(xiiig矛)过程
顾客要求
公司要求
合同修改建议
26市场(shiching)信息控制过程
27设计(sh纹)和开发控制程序
28采购(c矛gbu)控制程序流程图
29生产(shOngchin )运作程序流程图
30测量和监控策划(cehua)程序
31体系业绩的测量(celiang)和监控过程程序
2过程(gubchng)的测量、监控和分析程序流程图
求屋者征询意见过程
制订检验痕程
检验规程
制订检验规程
入库単证
工嚇程卡
部件检验监控
工序流程卡
总裝主机监控
总调试监控
申请合格证书
质童分析
制订检验坝程
产品质室分析
事故分析
产品形成过程
采购部件采鴨主机安总调试
34持续改进(g aiji n)过程控制程序
3产品测量(cAliSng)和监控程序流程图
内容总结
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