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项目管理班子的人员岗位职责、分工
本工程采用项目管理的方式进行施工，项目经理和项目总工分别担任领导班子和技术部门的职责。他们负责领导和协调工程进度、成本、质量、安全和文明施工等方面的工作，确保实现合同规定的工期和质量目标，创造安全文明工地。
项目部班子主要成员包括领导班子、技术部、工程部、安全部、物资采购部、机械动力部、核算部、综合办公室和保卫科。他们各自负责不同的工作，如编制施工组织设计、制定生产计划、管理现场施工因素、采购材料和机械、核算工程成本等。在经理部领导班子的统一协调下，各部门各司其职，共同解决施工过程中出现的问题，确保高质量高效地完成施工任务。
施工组织机构的建立是施工的重要准
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