村镇银行问责制度（大纲）模版.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 村镇银行问责制度（大纲）模版 村镇银行问责制度（大纲） 一、制度目的 本制度的目的是为了规范村镇银行的行为，建立健全的问责机制，加强对行为不当者的惩罚和对业绩优良者的激励，提高村镇银行的效率和竞争力。 二、问责原则 1.重视问责，建立健全的问责制度。 2.依法严格执行问责程序，坚决打击违法违纪行为。 3.激励问责，对表现出色者进行奖励和晋升。 三、问责对象 1.村镇银行员工。 2.村镇银行管理人员。 3.村镇银行董事长、监事长、总经理等高级管理人员。 四、问责内容 1.问责范围包括但不限于以下事项： （1）违反法律、法规、规章和制度的行为。 （2）不履行职责和任务、廉洁自律和道德规范。 （3）经济损失、安全事故等风险事件。 （4）其他违纪违规行为。 2.根据行为的不同性质，给予相应责任。具体如下： （1）对于职务犯罪和涉嫌贪污、受贿、行贿、挪用公款等违法犯罪的行为，将移交相关机关追究刑事责任，同时对其作出严重警告或辞退等行政级别处罚措施。 （2）对于严重违反银行制度和规章制度、造成较大经济损失或安全事故等情况，将给予行政级别处分，包括免职、降职等，有关人员应当为所犯错误和行为负全责。 （3）对于不履行职责和工作任务、未经批准或超越权限作出决定、不按规定向上级报告等行为，将给予通报、批评教育、诫勉谈话、降职等行政级别处分等。 （4）对于道德品质失范、同性或异性性行为不当等不良行为，将给予记过、警告、降职等行政级别处分。 五、问责程序 1.启动问责程序。 （1）当出现申请问责的事件时，应及时启动问责程序。 （2）当发现有违法违规行为发生时，应向法律机构报告，由法律机构处理相关责任人。 （3）当接到群众投诉时，应及时查处相关责任人。 2.成立问责调查组。 （1）由村镇银行总部、分支行和监事会三个层级成员组成，成立调查组。 （2）由此调查组成员认真审查、听取有关人员的陈述、收集相关证据。 3.提出问责建议。 （1）调查组组长按规定期限整理有关材料，形成问责建议，报分支行机构负责人。 （2）分支行机构负责人按规定期限形成问责决定，将之送达当事人。 （3）对某些情况需要上报村镇银行总部处理的，应先报经分支行机构负责人同意后上报村镇银行总部。 4.问责后续处理。 （1）对违反银行制度的人员，应加强教育、管理，要求其立即改正不良行为，对于未尽到职责、工作不利的人员，应严肃制止，加强对其的管理。 （2）对于因失职或过失而导致损失或风险事件的，应追究其相应的责任，根据责任大小进行相应的处罚。 （3）对于业绩优秀的人员，应在现有机制下优先晋升，提高其薪酬福利待遇，提供良好的发展平台。 六、问责效果 问责有效的时间段应根据问责对象的工作岗位、职业、水平、责任等级和行为情况而定。同时，对于涉及到的不同方面的客观情况进行透彻的调查，从而使问责程序得以透明、公正和公正的。最终达到既能保护银行组织利益和社会公共利益，又能对相关违纪行为达到惩戒、警示和正向引导的目的。 七、问责管理和监督 村镇银行各级领导应认真贯彻执行相关制度，不断加强问责管理和监督。及时处理问责中遇到的问题和不足，促进村镇银行的健康发展。 八、问责过程材料归档 村镇银行各级领导应在问责程序完成后，进行相关情况材料归档，以备日后查询使用。包纳各种问责材料，以确立问责结果的基础。同时，建立完善的档案管理制度确保档案材料安全，防范保密泄露的情况发生。 以上是关于村镇银行问责制度的大纲，仅供参考。具体实施细节和具体实施方案需要根据村镇银行的具体情况进行制定和完善。