《雷军 乘势而为 改变世界 中国杰出企业家管理思想研究丛书 》读书笔记思维导图.pptxVIP

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《雷军 乘势而为 改变世界 中国杰出企业家管理思想研究丛书 》最新版读书笔记，下载可以直接修改 小米产品用户雷军互联网思维口碑企业管理传统营销商业风口渠道团队方式模式经济研究本书关键字分析思维导图 01丛书总序第二章 产品：考虑用户的基本利益第四章 传播：超出用户预期，形成口碑传播第一章 顶层设计：决定商业逻辑的前提第三章 定价：在每一个价位段都是高性价比...第五章 渠道：颠覆渠道规则目录0305020406 07第六章 未来：思考和布局参考文献后记目录0908 内容摘要站上风口前练好“功夫”，才能飞更久，面对面访谈，系统总结雷军的互联网营销思维，读懂雷军，才能真正了解小米。小米——这个名字听起来很接地气的公司，不仅颠覆了传统企业的营销模式，更是开创了中国互联网新一波创业浪潮。短短几年间，它就做到了传统企业几十年都无法到达的体量。这一切，都源于它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察。本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。 丛书总序其实口碑的真谛是超出用户的预期。 第一章 顶层设计：决定商业逻辑的前提当你做得比用户期待的还要好的时候，你就赢了。 精干的创业团队顺势而为与“风口的猪”“破坏式”行业颠覆小米营销的核心：口碑“群众路线”与激活参与感“小米系”的入口战略010302040506第一章 顶层设计：决定商业逻辑的前提 深度的扁平化管理互联网思维模式极简工作法则第一章 顶层设计：决定商业逻辑的前提 第二章 产品：考虑用户的基本利益 小米内部有一个“参与感三三法则”，即三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体；三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 研究百年企业的收获找最好的供应商打磨产品做强单款产品从生活的角度改善产品设计第二章 产品：考虑用户的基本利益 小米面对的“专利陷阱”终极产品逻辑：硬件+软件+互联网服务产品生态链与投资布局第二章 产品：考虑用户的基本利益 第三章 定价：在每一个价位段都是高性价比... 炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力。 学习沃尔玛与好市多用优秀的员工降低成本研发的互联网模式去掉传统推广成本时间是一种成本小米系的免费与收费010302040506第三章 定价：在每一个价位段都是高性价比... 第四章 传播：超出用户预期，形成口碑传播 他说听者往往忽略了一个前提条件，就是这些“猪”都是练过“功夫”的，是有积淀的，而不是随便一个创业者站在风口就能成功。 以超出用户预期的方式形成口碑传播把产品“透明化”也是一种广告意见领袖建立传播信任度“粉丝经济”中的“经济”之道社交媒体“海鲜生意”中没有“饥饿营销”010302040506第四章 传播：超出用户预期，形成口碑传播 第五章 渠道：颠覆渠道规则如果没有基本功，空谈“飞猪”就是机会主义者。 传统渠道不再为王从戴尔得到的启示抛弃层层加价的渠道规则网络渠道平台渠道中的小米“黄牛”假货之困010302040506第五章 渠道：颠覆渠道规则 第六章 未来：思考和布局 无数事实证明，造势最难，借势其次，顺势最易。 未来是移动互联网的基于移动互联网的跨界颠覆不做计划赶变化智能设备是重要的商业载体雷军的“国民企业”理想国际化宏图010302040506第六章 未来：思考和布局 后记 在口碑品牌的传播方式上，小米认为是先有忠诚度，才会有美誉度，最后才会有大面积的知名度。 参考文献 第一，用户至上。 谢谢观看读书笔记最新版本