第4章经营决策分析4.pptxVIP

第四章 经营决策分析;第四节 生产决策分析;特殊订单思考流程图;思考流程图：账面价值、重置成本、可变现价值”的判断和选择;第四节 生产决策分析;亏损产品是否停产亏损部门是否撤销？ ③;用于亏损产品的生产能力有无其他用途;第四节 生产决策分析;三、自制或外购决策;;本量利分析自制与外购决策;第四节 生产决策分析;四、联产品是否进一步加工的决策;;（3）汽油是直接出售还是进一步加工？;（1）联合成本按照分离点的销售收入比例来分配，计算每个产品分配的联合成本？;按产品人工小时比例分配固定制造费用;第四节 生产决策分析;五、有限资源利用的决策 例4-10 p115;五、有限资源利用的决策;五、有限资源利用的决策 例4-10 p115;当生产受到某一种资源限制，但销售量不受限制时，应选择单位资源边际贡献最大的产品进行生产。 ;;当生产受到某一种资源限制，销售量也受到限制时，此时，应将各产品按照单位资源边际贡献的大小进行排序，按照从大到小的顺序进行生产，直到用完全部生产能力。;多种资源约束的经营决策例 4-11 p116-118;多种资源约束的经营决策例 4-11 p116-118;当生产受到某一种资源限制，销售量也受到限制时，此时，应将各产品按照单位资源边际贡献的大小进行排序，按照从大到小的顺序进行生产，直到用完全部生产能力。;（1）计算每种产品的单位资源边际贡献？ （2