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精装修工程赶工措施方案 为了保证精装修工程能够按期竣工，并交付建设单位，我们制定了赶工措施。我们进入抢工状态，切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生。为了早日使本工程提前竣工，我们采取以下措施： 一、管理确定工期 1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。为此，我们增加了项目部的管理人员。 2.项目部内部签订军令状，协议按赶工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的10%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。 3.施工期间每天晚上，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目