《我在一线做用户增长 存量时代的用户运营之道》读书笔记PPT模板思维导图下载.pptxVIP

《我在一线做用户增长 存量时代的用户运营之道》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板 01大咖推荐Chapter 01 如何做用户增长Chapter 03 用户增长基本方法论推荐序Chapter 02 用户增长与渠道投放Chapter 04 用户增长与产品、市...目录0305020406 07Chapter 05 如何搭建用户增长中...Chapter 07 用户增长团队如何构...后记Chapter 06 产业互联网时代传统...Chapter 08 增长用户从增长自己...目录0901108010 内容摘要在流量越来越贵、获取新用户成本越来越高的当下，所有互联网企业与线下实体企业都面临用户增长的实际问题。用户增长，除了拉新，还有一个重要方面是，提升存量用户的生命价值，让用户在被其他竞品吸引走之前贡献更多价值。本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验，在这本书中，他结合自己过去几年的实践经验和思考，从第一决策人的视角，提供了一套独有的用户增长方法论与实操指南，可以让相关从业人员在面对一个新行业以及新产品时，知道如何搭建增长团队、设计增长策略、设计落地增长项目，实现增长目标。 大咖推荐我对用户增长的定义是：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。 推荐序 用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。 Chapter 01 如何做用户增长如果不能实现快速迭代测试，是无法形成增长势能的。 确定增长的阶段性目标确定增长项目增长组织保障增长曲线跨越增长项目设计与执行12345Chapter 01 如何做用户增长 Chapter 02 用户增长与渠道投放 我把中国式用户增长项目划分为四种类型：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。 用户增长演化史苹果App store的App关键词优化数据驱动的渠道投放策略Chapter 02 用户增长与渠道投放 Chapter 03 用户增长基本方法论 在商业竞争中，如果竞争对手做了某个产品功能，一般我们跟风做，就算效果没有达到预期，往往也说明了我们市场嗅觉敏锐、反应及时，不会被过多诘责。 HVA模型提升LTV总量用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考...分享笑脸模型航母战斗群增长打法低频与高频产品增长方法的差异010302040506Chapter 03 用户增长基本方法论 增长功能的用户体验——掌控感B端与C端增长方法的差异A/B测试逆向思维Chapter 03 用户增长基本方法论 Chapter 04 用户增长与产品、市...相反，如果这个产品功能被证明效果很好或者你的老板觉得非常好，而你没有做的话，后果往往很严重。 用户增长与产品团队用户增长与品牌市场团队用户增长与运营团队Chapter 04 用户增长与产品、市... Chapter 05 如何搭建用户增长中...所以从个人角度来说，跟竞争对手做同样的动作，常常是最安全的，但一般都不是最好的。 增长基础能力建设平台流量获取增长人才赋能平台跨业务线LTV提升第二曲线探索12345Chapter 05 如何搭建用户增长中... Chapter 06 产业互联网时代传统...这个时候，认清当前目标尤为重要，要以终为始、深度思考，方能有理有据独立决策。 业务平等融合战略左右互搏组织化学反应Chapter 06 产业互联网时代传统... Chapter 07 用户增长团队如何构... HVA是high value action的首字母缩写，即高价值行为。 用户增长团队成员能力模型用户增长团队的文化——正能量如何招募不同背景的人组成增长团队Chapter 07 用户增长团队如何构... Chapter 08 增长用户从增长自己... 精细化的ROI管控一定要看边际成本和边际ROI，而不是平均数。 后记 “用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性” 正如大卫·奥格威所说：“在全世界搜寻，把最好的偷来”（“Search the world and steal the best”）。 感谢观看读书笔记