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第六章不确定型决策技术;§1 好中求好决策准那么 ; 好中求好决策准那么的一般步骤为 :;;§2 坏中求好决策准那么; 例6-2 沿用例6-1的数据,用坏中求好准那么确定最优决策方案。; 例6-3 某机械厂拟对其生产的某种机器是否明年改型以及怎样改型作出决策。有三个方案可供选择:方案D1,机芯、机壳同时改型;方案D2,机芯改型、机壳不改型;方案D3,机壳改型、机芯不改型。改型后的机器可能遇到三种市场状态:高需求(S1);中需求(S2);低需求(S3)。其费用损失矩阵如下表所列,试问如何决策?; §3 乐观系数决策准那么;; §4 懊悔值决策准那么;懊悔值决策准那么的操作步骤为:
⑴按可行方案Di〔i=1,2,…,m〕和状态Sj〔j=1,2,…,n〕列出收益〔或损失〕值决策矩阵表;
⑵计算各方案在各状态下的懊悔值:
记方案Di在状态Sj下的懊悔值为R(Di,Sj),
当F(Di,Sj)表示收益值时,懊悔值的计算公式为:; 例6-5 沿用例6-1的数据,试用懊悔值决策准那么确定最优决策方案。; 本章介绍了不确定型决策的四种决策准那么。对于同一问题采用不同的准那么会产生不同的结果。
比方例1,用不同的准那么所得结果如下表所示:; 例6-6 某汽车股份根据2005年重型汽车和中型汽车需求量预测,制定了三个车身开发目标方案: D1:全面引进技术,进口设备; D2:全部依靠自己的力量,改造生产线,实现决策目标; D3:自行改造为主,技术引进为辅。;根据该股份公司的有关资料,得到了下表所示的收益矩阵表:; (3)根据预测资料以及汽车工业开展前景和该公司的客观实际条件,该公司认为:决策因素中既有乐观的一面,也有悲观的一面,且乐观因素大于悲观因素。因此,按乐观系数决策准那么来进行决策。经分析,取乐观系数β=0.7,决策计算结果如下表所示。;〔4〕由于乐观系数法中的取值带有一定的主观性,因此,决定再用懊悔值决策准那么对所选方案加以验证。
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