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- 2023-05-12 发布于江苏
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业务流程:
(1)工程类 :订单、采购、库存、生产、安装、收款、分
钱
财务需求:成本核算复杂、项目管理混乱、物料管理混乱、
人员调配复杂、工程进度管理。
三个死结:1,多少项目在做。2,每个项目具体盈利状况。
3,项目应收款管理情况。
税务风险大:1,挂靠2,回扣3,采购无发票,进项不足。
营改增麻烦:1,税负大2,发票难取得,劳务发票少
(2)连锁整形医院类 :采购、库存、销售
问题:设立时要考虑未来走向,账外资金,两套账风险,工
资个税问题。
连锁普遍存在:核定纳税,税风险少,但账务核算风险大,
及现金流管理,库存问题、现金的资金管理问题。
(3)煤炭
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