MRP的理论与实践.pptVIP

物料需求计划系统 第三十页，共四十八页。 MRP 的目的 定购正确的零件 定购正确的数量 在正确的时间里订货 按正确的完成日期订货 保持完成日期有效 制定一个完整的负荷计划 制定一个精确的负荷计划 宗旨: 在正确的时间,正确的地点, 获得正确的物料. 第三十一页，共四十八页。 MRP 的优点 定价更有竞争力 销售价格降低 库存减少 客户服务的质量提高 对市场需求的反应更快 改变主生产计划的能力增强 生产准备和设备调试的费用降低 闲置时间减少 更合理的安排交货时间 第三十二页，共四十八页。 主生产计划 物料需求计划 库存记录文件 物料清单文件 报告 用于库存和生产控制 的计划日程 辅助报告 统计报告 运行情况控制报告 库存管理 工程设计变更 已知客户订单 随机客户订单 标准物料需求计划程序的输入和输出概图 第三十三页，共四十八页。 基础数据 静态数据- BOM, 工艺工程, 成本核算标准等 动态数据- 需求信息, MPS 等 中间数据- 物料需求计划, 库存量变化等. 第三十四页，共四十八页。 基础数据结构图 第三十五页，共四十八页。 准时生产(JIT)和MRP 第三十六页，共四十八页。 导致库存的诸多因素 第三十七页，共四十八页。 JIT 的拉动关系图 需求 总装 部装1 部