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房地产开发流程职能分派表
序
部总总总总总财开营档工设造项专
号
门岗位
经经
会
建
工务
发销
案程计价
目
题
作业
理济计筑程部部部室部部部经工
师
师
师
师
理
作
小
组
1
土地投
★◆
◇
△
▲△
△
标(商
务)
2
土地投
★
◆
▲
标(技
术)
3
土地状
◆
◇
◇
▲△
况调研
4
编制可
◆
◇◇
◇
▲
△
行性研
究报告
5
成立公
◆
△
▲
共建筑
和住所
小区资
料库
6
成立优
◆
▲
秀设计
师信息
库
7
编制设
★◇
◆
△
▲
计任务
书
8
建筑方
◆
▲
案招标
9
规划方
◆
▲
案报审
10
申报计
◆
▲
划立项
11
申办
◆
▲
《建设
用地规
划允许
证》
12
编制房
★◆
◇◇◆
▲
▲
地产开
发流程
计划
13
设计委
◇
◆
▲
托
14
建筑设
◆
▲
计优化
15
日照分
◆
▲
析报告
的编制
和报送
16
编制营
◆
▲
销策划
书
17
选择和
◆
▲
确立营
销代理
18
召开扩
◆
△△
▲
初设计
审批会
19
扩初设
◆
▲
计送审
20
拜托现
◆
▲
场所质
勘探
21
构造优
◆
▲
化设计
22
三通一
◆
▲
▲
平追踪
管理
23
土地接
◆
▲
管
24
工程报
▲
◆
建
25
申办
▲
◆
《建设
工程规
划允许
证》
26
工程安
▲
◆
全质量
报监
27
申领施
▲
◆
工允许
证
28
投资监
◆
▲
理拜托
29
施工总
◇
◆
△
▲
承包招
标
30
现场管
△
△
△
△
▲
理台帐
31
图纸管
▲
◆
理
32
施工日
▲
▲
记
33
编制会
△
▲
▲
▲
▲
议纪要
34
施工图
◆◇
△
△
▲
内审
35
施工图
◆
△
△
▲
会审
36
临水、
△
▲
临电配
套
37
申办开
△
▲
工复验
红线
38
施工技
◆
△
▲
术方案
优化
39
拜托勘
◆
▲
丈
40
楼书及
◆
◇
▲
△
宣传资
料制作
41
选择首
◆
▲
届物业
管理单
位
42
申办预
◆
▲
售允许
证
43
组织房
◆
▲
展会
44
商品房
▲
销售合
同的网
上存案
和登记
45
商品房
▲
定金合
同的网
上存案
46
编制工
★
▲
◆
程估算
47
编制项
★◆◆◆◆
◆▲
目计划
书
48
审查验
△
▲
◆
工月报
49
工程拨
▲
◆
款
50
甲方采
◇
◇
◆
△
△
▲
购
51
施工安
▲
◆
全管理
52
施工安
▲
◆
全巡视
53
施工图
◆
◆
▲
▲
改正
54
现场签
△
▲
◆
证
55
工程质
▲
▲
▲
量事故
办理
56
索赔
◇
◆
△
△
▲
57
样板引
▲
◆
路和封
样查收
58
隐蔽工
▲
◆
程查收
(土建)
59
隐蔽工
▲
◆
程查收
(安装)
60
完工备
◆
△
▲
案制验
收
61
公建配
◆
▲
▲
套
62
供电配
▲
◆
套
63
供水配
▲
◆
套
64
排水配
▲
◆
套
65
消防配
▲
◆
套
66
燃气配
▲
◆
套
67
环卫配
▲
◆
套
68
环卫配
▲
◆
套
69
通讯配
▲
◆
套
70
有线电
▲
◆
视配套
71
绿化配
▲
◆
套
72
邮政配
▲
◆
套
73
安全技
▲
◆
术防备
配套
74
门牌报
▲
◆
批
75
申办
▲
◆
“使用
黏土
砖”核
定
76
结建民
▲
◆
防工程
建设管
理
77
工程竣
◆
◆
▲
△
◆
工档案
编制验
收和报
送
78
申办规
▲
◆
划查收
79
企业内
★
▲
△
△
△
部查收
80
申办入
◆
▲
户允许
证
81
申办大
◆
▲
产证
82
编制工
★
▲
◆
程决算
83
物业移
▲
◆
交和接
管
84
预售商
◆
▲
品房的
物业交
付
85
代劳小
▲
产证
86
项目总
◆
◇◇
◇▲▲▲
▲▲▲
结
87
项目资
◆
▲
金管理
88
项目贷
★
◆
▲
款
89
项目经
◆
▲
济效益
测评
注:1。代号职能:★决议,◆主管,◇协管,▲主办,△协办
。项目组织构造为矩阵制,项目组构成后部门职能大多数转移到项目组专业岗位,这里默认专业岗位从职能部门人员中分配,所以项目组专业岗位职能仍表现任职能部门中。
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