基于AHP分析法的生鲜品供应商选择与评价研究——以钱大妈（广州）公司为例.docx

摘要 　　在目前企业竞争激烈的环境中，如何通过客观有效的方式选择合适自己的合作伙伴，与其协同发展互利共赢，这是企业孜孜不倦的追求，本文以钱大妈公司为例，通过对钱大妈公司公司现状及分析方法上的对比研究，阐述了供应链与供应链管理的概念，将层次分析法应用到钱大妈公司供应商选择与评价的实践中去并通过定量数据的检验。得出相对客观的结果，该分析法能有效避免人为臆断指标和权重所带来的主观不确定性，将复杂的多层结构的因素层次问题转化为操作简单的数据。如果能掌握好层次分析法的使用进行供应商选择与评价，能高效的找到在各个需求层面适合自己的供应商，降低整个供应链的总成本和提高综合竞争力，让企业能立足当下发展未来。