百货公司服装类商品培训.pptxVIP

百货公司服装类商品培训;主要内容;如何提高服装类商品的销售额 ;换季清仓原则 ;服装陈列原则 ;货架陈列;如何利用不同种类的货架达到最佳陈列效果 ;服装陈列计划 ;服装类采购工作时间表 ;* 每年两次对商品销售进行回顾,将销售好的商品的价位,款式(拍照存档)记录下来.将当年做得不好的也记录下来.在下次再做时扬长避短.也可以提前将去年卖得好的商品分享给全国联采。 ?* 每季有三个月的时间用于开发新品,提早安排与供应商洽谈,将我们的要求给到供应商.也可以有足够的时间选择商品,选择供应商. ?* 根据商场的陈列计划为每家店选择商品.完成商品计划. ;*服装类商品(包括鞋)由于其多变性,不要求做陈列图,只要给出陈列指南,商场可在陈列指南范围内适当调整.袜子,文胸,内裤等需要做陈列图. ? 关于服装自由品牌的开发 * 时间表