单元六安全文化—6.2企业安全文化（建筑安全生产管理）.pptx

;;;;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征（包括时代的、社会的、区域的、社区的、文化程度的富裕程度的等），引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。;知识点1 企业安全文化建设;知识点1 企业安全文化建设;企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性。 由最高领导人组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。;企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：;企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。 这些骨干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度和行为转变的职责。;;;;;知识点2 企业安全文化建设评价;知识点2 企业安全文化建设评价;知识点2 企业安全文化建设评价;知识点2 企业安全文化建设评价;知识点2 企业安全文化建设评价;知识点2 企业安全文化建设评价