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销售带团队工作计划范文 销售带团队工作计划范文 一，工作思路 1，人性化管理 首先我会对公司的资源进行前期的整合，继续公 司原来的销售方向及策略，并坚持完成既定目标。管理的核心是人， 我会努力提升自己的能力和部门的凝聚力，保持一个良好并且轻松的 工作环境，坚持创新营销的理念，做到管理与尊重的统一。 2，打造一支有战斗力的销售队伍 以公司的企业文化作为基础， 加强业务学习和培训，做好跟踪服务和客户管理，制定销售目标，保 证公平公正，这样才有利于队伍