项目管理成败的关键.pdfVIP

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项目管理成败的关键 项目管理成败的关键 什么是项目范围管理 那么,什么是项目范围和项目范围管理呢?项目范围是指产生项 目产 品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人 必须在项 目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方而达 成一定的共识。 项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过 程。 这个过程用于确保项目组和项目干系人对作为项目结果的项目 产品以及 生产这些产品所用到的过程有一个共同的理解。 项目范围与项目其它约束条件的相互影响

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