消毒供应室品管圈.pptxVIP

第1页/共20页消毒供应室品管圈第2页/共20页供应室品管圈活动汇报 —提高管腔器械清洗合格率第3页/共20页圈长：张永红圈长：张永红辅导员：陶凤桂圈员：刘金婷 张芳 于雪莲 胡海瑞 齐欣 俞彩蓉辅导员：陶凤桂第4页/共20页制定圈名 圈名 票数 名次 确认放馨圈4 1质量圈2 2爱心圈1 3 责任圈1 3第5页/共20页制定圈标 1.圆形圈徽 代表该小组是一个完整的密闭组织，绿色代表为各临床科室提供放心的灭菌物品。 2.中间的“心” 代表消毒供应中心的服务通过各临床科室的放心产品的一个共同心愿用自己的爱心为病人提供优质的护理服务—温馨服务 3.“gr”—代表供应质量是病人生命的守护盾牌。用双手托起希望的明天第6页/共20页放馨圈的意义 供应室是医院的心脏，绿色代表消毒灭菌产品和生命力，动态的外圈代表团队内的交流与协作，白色图案外面部分是无数双手，里面是一个心形其意为全员团结协作，运用供应字母“gy”为临床供应放心产品，小天使是指供应室护士，大树说明供应室服务于整个医院，像一颗大树给医院供其所有，环环相扣，绽放未来，共同托起希望的明天。。第7页/共20页圈的简介圈的简介圈名圈徽圈名圈徽标准化标准化主题选定主题选定效果确认效果确认现状把握现状把握对策拟定对策拟定原因分析原因分析目标设定目标设定第8页/共20页放馨圈活动的步骤主 题 选 定拟定活动计划书计 划现 状 把 握目 标 设 定解 析对 策 拟 定实 施对策实施与检讨效 果 评 价评 价标 准 化处 置检讨与改进第9页/共20页放馨圈主题选定 本圈圈员在圈长张永红、辅导员陶凤桂的指导下，根据放馨圈活动的意义，精神反馈下，从基层员工为主题，使用脑力激荡法：决不批评、点子多多益善、异想天开、欢迎搭便车等法则。充分调动大家的主观能动性和丰富的想象力，不断改善、不断进步、采用PDCA法选定主题。第10页/共20页放馨圈主题选定理由复用管腔器械有各种穿刺针、腔镜的管腔或吸头等。规范和改进管腔器械的清洗流程、提高清洗质量、确保灭菌质量、防控医院感染、减少微粒危害保障病人生命安全的有效举措。延长器械使用寿命、防止损耗、节约开支。提高管腔器械清洗合格率保驾医务人员的人身健康，保证医护安全。第11页/共20页现状把握—工作流程图流动水冲洗腔外、压力水枪冲洗管腔自流出的水看不到血污为止。冲洗全部浸泡在酶液内，超声清洗五分钟，使用管腔清洗刷刷洗管腔内部反复贯通刷洗、至无污物流出。管腔器械清洗流程洗涤用压力水枪反复冲洗管腔器械。漂洗终末漂洗用软水、纯化水或蒸馏水反复冲洗管腔。第12页/共20页现状把握—查检表2015.2月—4.26日期 原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针 1 11腔镜器械1 1 1吸头引流管 1 11人员因素4.清洗因素设备因素人员因素清洗因素人员因素设备因素设备因素清洗因素第13页/共20页鱼骨图要因分析 设施不配套器械停电时间管腔清洗刷老化环境狭小气压水温责任心PH质量人员材料时间文化程度 接受能力第14页/共20页对策拟定原因分析对策方案器械拆卸时轻拿轻放防止暴力碰撞，防丢失配件设施压力达0.8Kp,选择合适的管腔清洗刷，停电时用50ML注射器冲洗人员注重人员培训，现场演练，技术操作流程反复督导。材料选择合适的清洗剂，根据说明书配制比例，调节浓度和水温。第15页/共20页放馨圈改善后柏拉图第16页/共20页放馨圈目标确认项目改善前改善中改善后查检日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针4.26.19.7腔镜器械4.25.69.8吸头引流管4.07.19.5进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%第17页/共20页放馨圈效果确认+=项目改善前改善中改善后查检日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺针4.26.19.7腔镜器械4.25.69.8吸头引流管4.07.19.5进步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%第18页/共20页质量标准第19页/共20页质量标准第20页/共20页谢谢观看！