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项目管理领域的六个关键点 在诸多招聘广告中,经常可以看见一些 IT 软件企业或集成商对他们的技术 部门经理或者项目经理是这样要求的: 有 XX 行业 X 年软件开发经验、精通 XXX 编程语言、掌握 XXX 数据库… 这里面隐含着什么意义?那就是对于大多数 IT企业,他们眼中的技术部门经 理或项目经理都是技术高手,部门员工碰到什么搞不定的技术难题,这些经理一 出手,一切搞定,赢来阵阵喝彩。这应该是这些经理们的第一职责吗?显然,有 不少人都会说“No”。他们明白,对于这些经理们来说,管理好项目是更重要的 职责。

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