加油站管理(加油站运营管理方案).pdfVIP

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加油站管理(加油站运营管理方案) 教你怎么做加油站精细化管理! 经过多年的实际管理经验,如何降低管理成本,提 高低值易耗品的利用率,是加油站日常运营的关键;最大限度地提高 维修配件和办公用品的使用效率,延长使用寿命,降低采购成本是核 心。总结以下做法: 结合事前控制、事中控制和事后控制 事前控制是提前做好费用计划,做好项目计划,减少投资和支 出;仔细分析某项费用的必要性和必然性,做出合理的评估。 过程控制是指对油站费用过程中的各个环节进行控制,及时调 整偏差,加强日常控制

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