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软件系统实施、培训、售后服务方案--第1页 1.项目管理方案 1.1.项目人员安排 为确保本项目顺利进行，我公司保证按招标需求，采用驻场开发 方式，根据实际需求进行人员安排。 1.1.1. 项目小组的组成和工作职责 由项目的客户方与我司的相关领导组成,主要负责提供行政业务 上的保证(为项目的前期调研和后期的需求变更确认以及项目的实施 等各项工作的顺利开展提供人力、物力、财力上的保证）,负责项目 实施过程中的重大事件的决策，根据项目过程中的进度、质量、技术、 资源、风险等实行宏观监控等.项目组会定期向管理协调小组汇报项 目进度。 团队职责：  审核批准项目的总体方案、实施计划、把握需求， 控制进程  项目团队总体管理，协调各方面关系  负责项目实施过程中的重大事件的决策  根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、