《管理原理》第七章有效的决策.pptxVIP

《管理原理》第七章 有效的决策;赫伯特?西蒙教授认为，管理就是决策，决策贯穿于管理活动的全过程。在管理的各个活动，如计划、组织、领导、控制中都包含着大量的决策活动。 决策不仅是决定管理活动是否有效，更是对组织的生存和发展起着决定性的作用。按照现代决策理论，决策在管理中的地位和作用是： 1、决策是组织经营成败的关键，事关组织的生存和发展。 2、决策是组织各项管理职能顺利运作的前提。 3、决策是组织迎接未来挑战的根本手段。;§7-1决策的性质;决策是科学，也是经验的运用。它既要求按科学的程序、依据科学的理论、采用科学的手段进行决策，又需要决策者的智慧，判断力和经验。理解现代决策的定义请注意几点， 1、决策是一种自觉的有目标的活动。决策是为解决某个问题，为达到某一目标做出决定。它总是涉及将来有关的问题，没有目标就没有决策。 2、决策必然伴随着某种行动，是决策者与外部环境、内部条件进行交互作用的过程。 决策在本质上是一个系统的过程，而不是一个瞬间作出的决定。;3、科学合理决策的条件： （1）目标合理； （2）对环境细致分析，这是正确决策的前提； （3）按重要性顺序排列系统要素； （4）决策结果满足预定目标的要求； （5）决策本身符合效率、满意、经济性原则。 尤其是（1）（4）（5）是作为合理决策的必须的最基本要求。;二、科学决策的四大要素： 决策者、决策的原则、决策的程序、决策的方法（