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施工进度计划与措施
施工进度计划与控制措施
1. 编制施工进度计划的依据包括:施工合同书、施工方案、气候和环境条件以及材料和设备的供应能力。
2. 进度计划表详见附后。
3. 实施施工进度控制的细则包括:
3.1 编制月、周施工作业计划。在执行总进度计划的同时,还要编制详细的月、周作业计划。月计划是控制总计划的完成与实现,周计划则是对月计划的体现。施工工长负责编制周计划,并加以实施。技术负责人负责编制月计划,同时对照总计划是否按期完成,以便做进一步的调整。
3.2 落实责任到具体人头。项目经理负全面责任,主管工长负责具体安排与实施,技术负责人负责计划控制、落实、监督工作,并在技术上给予支持并
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