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2023-05-14 发布于江苏
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薪酬绩效管理制度.pdf

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薪酬绩效管理制度一、总体原则（1）按劳分配、多劳多得。薪酬和绩效根据个人能力、业绩、品行等指标科学分配薪资。（2）公平公正、接受监督。薪酬定级、绩效打分过程公开、公平、公正，接受员工监督，若出现不公平情况可直接向人力资源部、总裁进行申诉。（3）积聚强者，快速发展。科学的薪酬绩效可以保护、积聚强者，从而使公司凭借强有力的团队飞速发展。二、薪酬绩效体系试用期员工： 1、新招聘入职的员工经过1个月的试用期。新进试用期员工试用期限为一个月，一个月内达到或满足以下任一条件者即可转正： ①试用