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增强责任意识 强力推进责任成本管理 中铁十三局集团第二工程有限公司 实现效益最大化是企业之根本,责任成本管理是项目创效之源 泉。近年来,我公司根据股份公司、集团公司对责任成本管理工作的 总体安排,将项目责任成本管理工作纳入企业管理和项目管理的的重 要议事日程,对项目责任成本管理进行了全面布置,科学规划,强力 推进,健全了组织,完善了成本管理制度和一整套成本核算体系,通 过几年的运行,收到了较好的成效。 一、精心组织,上下联动,全面推进责任成本管理 1、提高认识,强力推进责任成本管理工作。认识决定行为,

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