上年问题整改情况汇报.docxVIP

上年问题整改情况汇报 1. 引言 自去年开始，本公司对内部存在的问题进行了全面的自查，同时修订了相应的内部管理制度，对存在的问题进行了分类整理，制定了具体的整改措施，经过一年的努力，现将整改情况进行汇报。 2. 问题梳理 问题梳理主要围绕以下几个方面： 2.1 人员管理 经查，公司内部人员管理存在以下问题： 人员管理规范不严格，分工不明确，人员流动频繁。 考核制度不科学合理，导致部分员工工作效率不高。 管理者对下属员工指导不够，导致部分员工技能水平低下。 2.2 财务管理 经查，公司内部财务管理存在以下问题： 财务核算流程不规范，存在大量的手工操作和人为干扰。 审批流程不规范，财务审批时间较长，效率低下。 财务部门与其他部门间沟通不畅，信息传递缓慢。 2.3 信息安全 经查，公司内部信息安全存在以下问题： 员工知识储备不足，随意泄露公司信息。 信息系统日志管理不足，存在攻击和入侵风险。 系统管理员权限管理混乱，存在安全漏洞。 3. 整改措施 为了解决以上问题，公司采取了以下整改措施： 3.1 人员管理 加强人员管理规范化，规范人员分工流程。 完善考核制度，强化绩效管理。 增加管理者对下属员工的培训和指导，提高员工的技能和素质。 3.2 财务管理 优化财务核算流程，实现系统化管理。 精简审批流程，提高审批效率。 建立跨部门沟通机制，推行信息化管理。 3.3 信息安全 加强员工信息安全意识培养，进行专业技能培训。 加强系统安全管理，完善系统日志管理机制。 优化权限管理制度，实现安全访问控制。 4. 整改效果 经过一年的努力，我们取得了以下整改效果： 4.1 人员管理 公司员工的流动率明显降低，各部门分工更加科学合理。 员工绩效评估较去年有所提升，员工满意度提高。 管理者注重对员工的指导和培训，员工技能和素质得到提高。 4.2 财务管理 财务核算审批时间缩短了30%，效率大幅提高。 审批流程更加规范，财务审批环节减少50%。 部门间沟通更加畅通和便捷。 4.3 信息安全 员工信息安全意识和技能水平得到提高，信息泄露事件明显减少。 系统日志管理更加规范，安全漏洞得到及时修复。 权限管理更加严格，系统安全性得到提升。 5. 结论 通过一年的努力和整改，公司内部问题得到了全面的解决和改善，员工的工作效率和满意度得到提高，公司运营效率和质量得到了明显的提升，公司在市场竞争中处于更有优势的地位。但是，同时还需要持续开展整改工作，不断完善内部管理，进一步提高公司的整体管理水平。