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福州永辉超市的仓储管理优化 摘 要 　　连锁经营属于新型的一种销售形态，其经过了数10年的发展和，已渐渐在我国成为零售中的主力军，但是我国零连锁超市形成的规模对比国外还是存在着一定的距离，尤其是在连锁超市的物流方面，依旧存在着管理水平不足的问题。对物流体系的重视程度低，物流成本不敏感。在解决物流问题时，他们不会从供应链的角度进行思考。他们关注的是销售额的增长。因此，有必要对物流体系进行优化，也使得连锁超市能够对自身的竞争力进行提升，在物流链中仓储占据着关键性的位置，因此只有对仓储的管理进行加强，才能使得自身的物流产业链得到优化，增加市场的综合实力。该文章以永辉超市为研究主要对象，对永辉超市仓